Ja stawiam, 偶e nowy iPhone b臋dzie dost臋pny jeszcze przed wakacjami 艂膮cznie z iOS 7.
@Homer
A co nie sta膰 ich, 偶eby kupi膰 fabryk臋, je艣li nikt na rynku nie oferuje tego co potrzebuj膮 ? Apple ci膮gle inwestuje i przejmuje nowe firmy 艂膮cznie z in偶ynierami i ca艂膮 dost臋pn膮 infrastruktur膮.
A ja bym na to spojrza艂 szerzej. Sam dowcip jest oczywi艣cie do艣膰 szczeniacki, jednak ca艂a sytuacja pokazuje jak wiele luzu i dystansu do wszystkiego mia艂 Jobs. Na prezentacji jednego z najwa偶niejszych produkt贸w w historii firmy zrobi艂 sobie poprostu jaja, dobrze si臋 przy tym bawi膮c. Wystarczy obejrze膰 premiery urz膮dze艅 innych czo艂owych producent贸w, 偶eby zauwa偶y膰, 偶e w wi臋kszo艣ci s膮 to nudne i sztywne przedstawienia, zrobione bez polotu, nawet je艣li produkt jest ciekawy, to niewiele os贸b potrafi go tak pokaza膰 i w takiej atmosferze, jak to robi艂 Jobs.
@jacek00
No to jeste艣 lepszy ni偶 wszyscy analitycy, bo do tej pory nikt nie jest w stanie powiedzie膰 na 100% czym b臋dzie iWatch, s膮 tylko plotki i przypuszczenia. Jedyna pewna informacja, kt贸ra mo偶e by膰 powi膮zana z 'iWatch' pochodzi z ust Tima Cooka, zosta艂a wypowiedziana kilka dni temu. Cook potwierdzi艂, 偶e Apple zaprezentuje w tym roku urz膮dzenia 'nowej kategorii, tzn. takie jakich jeszcze nie ma na rynku.
@Gemini
Bo to nie b臋dzie zegarek, tylko urz膮dzenie nowej kategorii
@baslejndimon
Box rozdawa艂 swego czasu po 25GB wi臋c z t膮 pojemno艣ci膮 to r贸偶nie bywa. Problemy z tymi serwisami s膮 wed艂ug mnie dwa. Us艂uga w chmurze jest na tyle jeszcze now膮 spraw膮, 偶e zar贸wno serwisy, jak i aplikacje pod konkretne systemy jeszcze si臋 intensywnie rozwijaj膮, dlatego testuj臋 i u偶ywam kilku rozwi膮za艅, zanim zdecyduje si臋 na d艂u偶ej p艂aci膰 jednej firmie. Po drugie r贸偶ne z tych propozycji lepiej b膮d藕 gorzej spe艂niaj膮 inne konkretne zadania, kt贸re stawia si臋 przed chmur膮. Np. Sugarsync najlepiej synchronizuje najr贸偶niejsze dane z wielu urz膮dze艅, tworz膮c jeden sp贸jny dost臋p do nich, Dropbox najlepiej archiwizuje zdj臋cia i filmy z rolki iPhone'a, jest r贸wnie偶 najbardziej popularnym serwisem, CrashPlan to tani, nieograniczony backup dla dysk贸w twardych, kt贸ry robi w chmurze obraz ca艂ego systemu, bez wzgl臋du na ilo艣膰 zapisanych danych.
Korzystam z iCloud, Dropbox, Sugarsync, Google Drive, Box, Droplr, Skydrive, CrashPlan, wszystkie te us艂ugi typu chmury wzajemnie si臋 uzupe艂niaj膮 dla mnie, ka偶da z nich ma troch臋 inn膮 funkcjonalno艣膰, a zalet膮 iOS, jest to, 偶e aplikacje ka偶dego z tych serwis贸w na iPada czy iPhone'a maj膮 艣wietny interfejs i nie musz臋 wybiera膰, mog臋 korzysta膰 ze wszystkiego naraz, wybieraj膮c us艂ug臋, kt贸ra najlepiej pasuje w danym momencie i do danego zadania. Bardzo pozytywnie odbieram r贸wnie偶 iCloud panel na Windows 8, dzi臋ki czemu m贸j Sony Vaio mog臋 traktowa膰 jako integraln膮 cz臋艣膰 calego ekosystemu.
@Havelock Vetinari
A masz jakie艣 konkretne dane czy badania, 偶eby potwierdzi膰 swoj膮 tez臋, bo ja mam fakty i liczby, kt贸re wskazuj膮, 偶e nie masz racji. Podczas roku, w ktorym odby艂 si臋 proces Apple wzbogaci艂o si臋 z 97 miliard贸w $ (stan na grudzie艅 2012) do 137 miliard贸w $ (stan na grudzie艅 2013), ostatni kwarta艂 by艂 rekordowy pod wzgl臋dem przychodu w ca艂ej historii firmy. Zaryzykuj臋 tutaj twierdzenie, 偶e Apple zarabia na sprzeda偶y urz膮dze艅 typu iPhone i iPad, tak wi臋c jakby na to nie patrze膰 nie wida膰 tego mitycznego negatywnego wp艂ywu procesu. A jak wygl膮da kwestia sprzeda偶y ilo艣ci urz膮dze艅, bo mo偶e tutaj proces odbi艂 si臋 negatywnie. No wygl膮da tak, 偶e patrz膮c na dane z ko艅ca 2012, mamy wzrost 58% w przypadku iPhone'贸w rok do roku oraz wzrost 26% w przypadu iPad贸w, tak wi臋c pytam si臋 gdzie ten negatywny wp艂yw procesu na sprzeda偶 ?? Mo偶na by oczywi艣cie powiedzie膰, 偶e proces wp艂yn膮艂 pozytywnie na sprzeda偶 urz膮dze艅 obu firm, jednak takie twierdzenie by艂oby nieuprawnione, poniewa偶 nie ma 偶adnych bada艅, kt贸re tak膮 zale偶no艣膰 stwierdzaj膮. Je偶eli mamy szuka膰 racjonalnych przyczyn wzrostu popularno艣ci smartfon贸w Samsunga w艣r贸d liczb i fakt贸w, to warto przytoczy膰 jedn膮 liczb臋 - 12 miliard贸w $, to jest suma, kt贸r膮 Samsung przeznaczy艂 na marketing w 2012 roku. Suma tak ogromna, 偶e 偶adna inna firma nawet nie zbli偶y艂a si臋 do reklamowego bud偶etu Samsunga i nie mowa tutaj o kolegach z bran偶y jak Apple, ale nawet o absolutnych gigantach jak Coca - Cola - 偶aden inny koncern na 艣wiecie nie przeznaczy艂 tyle $ na marketing co Samsung. Takie inwestycje si臋 niew膮tpliwie zrwacaj膮, Samsung jest najwi臋kszym producentem smartfon贸w, 8/10 sprzedanych smartfon贸w z Androidem ma na sobie logo Samsunga, flagowy model SGS3 by艂 jednym z najpopularniejszych smartfon贸w w ostatnim kwartale.
@Iro
Gdy w gr臋 wchodz膮 pewne podstawowe zasady, nie mo偶na patrze膰 przez pryzmat strat i zysk贸w si臋, tylko robi膰 to co s艂uszne. Oczywi艣cie, 偶e Samsung za darmo sobie zrobi艂 reklam臋, tak samo jak wcze艣niej za darmo czerpa艂 inne korzy艣ci ze wsp贸艂pracy z Apple, kt贸re zosta艂y obna偶one podczas procesu. To, 偶e kto艣 dostaje co艣 za darmo nie zawsze jest powodem do dumy i chwalenia si臋.
Zwyci臋stwo Apple'a by艂o na tyle symboliczne i spektakularne, 偶e w 艣wiadomo艣ci opinii publicznej utkwi艂o jedno s艂owo: 'guilty', wystarczy spojrze膰 na ilo艣膰 komentarzy na r贸偶nych portalach, aby wywnioskowa膰 jak bardzo news o redukcji odszkodowania ma znaczenie.
@PhuyeR
Guided Access, kt贸ry dzia艂a tak jak piszesz zosta艂聽wprowadzony w iOS 6, je偶eli dodamy do tego ustawienie o kt贸rym mowa w artykule mamy 100% zabezpieczenie naszych danych i wydatk贸w przed ciekawo艣ci膮 i kreatywno艣ci膮 maluch贸w.
Apple pierwsze wesz艂o na rynek tablet贸w oraz zadba艂o, aby ich tablet mia艂 zastosowanie w edukacji, poprzez iTunes U, dziesi膮tki tysi臋cy aplikacji dostosowanych do iPada oraz stworzenie nowej kategorii multimedialnych, interaktywnych textbook贸w, nic wi臋c dziwnego, 偶e teraz zbiera plony swoich dzia艂a艅.
@jacek00
No najwyra藕niej:
Apple Tops Fortune's 'Most Admired Companies' List For Sixth Year Running - Mac Rumors
The ranking is based on a large-scale poll of corporate executives, directors, and industry analysts who were asked to rank companies by nine key attributes: Innovation, People management, Use of corporate assets, Social responsibility, Quality of management, Financial soundness, Long-term investment, Quality of products/services and Global competitiveness. Apple scored #1 in all nine categories.
@TvSuperStar
Apple nie zmienia 艣wiata co roku, bo nikt nie jest w stanie tego robi膰 tak cz臋sto jakby niekt贸rzy chcieli. Od premiery iPoda do iPhone min臋艂o 6 lat, potem 3 kolejne lata i iPad, w zesz艂ym roku Macbooki z Retin膮 i iMak nowej generacji, ka偶dym kolejnym produktem Apple zaskakuje 艣wiat swoimi niewyczerpanymi zasobami innowacyjno艣ci.
@narcys
No na to mo偶emy liczy膰, bo nawet jak s膮 przecieki i plotki, to analitycy nie s膮 w stanie ich odpowiednio zinterpetowa膰. Na przyk艂ad 'iWatch', o kt贸rym si臋 tyle ostatnio m贸wi nie wiadomo czy b臋dzie nowym iPhonem, komputerem, kt贸ry b臋dzie mo偶na nosi膰 na nadgarstku, czy applowskim telewizorem.
Uwielbiam Ellen i umiera艂em ze 艣miechu, gdy to ogl膮da艂em, podobnie jak ten clip z Williamsem. Jak wida膰 mo偶na zrobi膰 co艣 ze smakiem i rozbawi膰 wszystkich.
[video=youtube_share;0dI-WZ5cvM0]http://youtu.be/0dI-WZ5cvM0[/video]
@Steve Drops
To tylko potwierdza to co napisa艂em, 偶e reklama Samsunga w odr贸偶nieniu od reklam Apple'a, nie ma nic wsp贸lnego z pokazywaniem realnych mo偶liwo艣ci sprz臋tu. Dla mnie wspomniany jednoro偶ec symbolizuje bezsilno艣膰 Samsunga w walce o zagarni臋cie applowskich zysk贸w z rynku mobilnego, oraz niezrozumienie fenomenu iSprz臋tu, co bardzo dobitnie prezentuj膮 marketingowi fachowcy zatrudniani przez korea艅ski koncern przy ka偶dej mo偶liwej okazji.
@dzaco
No c贸偶, ka偶dy jest podatny na inne bod藕ce wywo艂uj膮ce odruchy wymiotne. Na Twoje szcz臋艣cie obecne spoty applowskie maja ok 30 sekund, ja mam du偶o gorzej, bo reklamy Samsunga, to 60-120 sekund, a wersji extended dochodz膮 nawet do 4 minut :) Tutaj przyk艂ad takie expresowej wersji z nocy oskarowej, przes艂anie :' jeste艣 cool jak masz co艣 od Samsunga'
[video=youtube_share;ItPiWmBqYkM]http://youtu.be/ItPiWmBqYkM[/video]
Dzi臋ki wi臋kszym nak艂adom na reklam臋 ni偶 nawet Coca- Cola (12 miliard贸w $ rocznie), Samsung wciska swoje urz膮dzenia potencjalnym klientom wsz臋dzie, na ka偶dym kroku i przy ka偶dej mo偶liwej sytuacji. Czy Apple powinno i艣膰 t膮 drog膮, wed艂ug mnie nie, urz膮dzenia z logiem jab艂ka nie potrzebuj膮 tak agresywnej i nachalnej reklamy, 偶eby przekona膰 do siebie nowych u偶ytkownik贸w i utrzyma膰 obecnych. Trzeba te偶 pami臋ta膰 o tym, 偶e Apple obecnie zarabia trzykrotnie wi臋cej ni偶 Samsung na swoich mobilnych produktach, tak wi臋c zmiana marketingowej strategii wydaje si臋 by膰 nieuzasadniona. Reklama to nie wszystko, liczy si臋 przede wszystkim dobry produkt, a do mnie osobi艣cie lepiej trafia przes艂anie 'zobacz co iPad potrafi', ni偶 '偶eby by膰 cool musisz mie膰 Samsung Galaxy Note' (por贸wnanie reklam Apple i Samsunga prezentowanych podczas transmisji oskarowej w stacji ABC).
@Havelock Vetinarihttp://myapple.pl/content/4557-iphone-najlepiej-sprzedajacym-sie-smartfonem-w-q4-2012.html
Czytamy ze zrozumieniem. IOS nie jest instalowany tylko na iPhone'ach, ale r贸wnie偶 na innych urz膮dzeniach. Apple w zesz艂ym kwartale sprzeda艂o prawie 80 milion贸w urz膮dze艅 ze swoim systemem mobilnym.
@meiss
A no tak, w nat艂oku bezsensownych statystyk, liczb i fakt贸w zapomnia艂em uwzgl臋dni膰 najwa偶niejszy czynnik analizy rynku - Twoje zdanie.
@matlak27
No i na szcz臋艣cie tu masz racj臋, bo niewiele si臋 musi zmieni膰. Ten przestarza艂y, anachroniczny i przedpotopowy system przekona艂 do siebie kolejnych 75milion贸w u偶ytkownik贸w tylko w ostatnich 3 miesi膮cach, a gdzie艣 kiedy艣 slysza艂em, 偶e podobno bum na iZabawki si臋 sko艅czy艂 :)
@Clevland
Sprawa b臋dzie rozwi膮zana tak samo jak kwestia powi臋kszenia ekranu w iPhonie. Cz臋艣膰 klient贸w nie chcia艂a tutaj zmian, inni czuli potrzeb臋 posiadania wi臋kszej powierzni wy艣wietlacza, Apple w genialny spos贸b stworzy艂o iPhone'a z wi臋kszym ekranem, b臋d膮cego jeszcze wygodniejszym w u偶yciu ni偶 poprzednie modele, efekt - iPhone 5 pobi艂 wszelkie rekordy sprzeda偶y. Najtrudniejsze jest wprowadzanie takich zmian w systemie, kt贸re wraz z implementacj膮 nowych funkcji nie skomplikuj膮 i nie zaburz膮 dotychczasowego 'user experience', IOS musi pozosta膰 intuicyjny i 艂atwy w obs艂udze. Osobi艣cie wiedz膮c, 偶e nad wszystkim czuwaj膮 Cook i Ive jestem spokojny.
Za wygl膮d interfejsu iOSa by艂 odpowiedzialny Forstall, jego zwolnienie i przej臋cie pa艂eczki przez Ive'a oznacza gruntowne zmiany w iOSie ju偶 w nast臋pnej wersji systemu. Ka偶demu kto jest znudzony klasycznym wygl膮dem iOSa oraz brakiem niekt贸rych ficzer贸w dost臋pnych u konkurencji, polecam poczeka膰 te kilka miesi臋cy na premier臋 iOS 7, by膰 mo偶e zobaczymy tak wyczekiwane od艣wie偶enie interfejsu.
@mar99
Ja mam r臋ce raczej drobne i tak samo nie mam z tym problemu, w pionie, poziomie, podczas pisania, czytania, przegl膮dania stron, nie ma 偶adnego problemu. Oczywi艣cie trudno jest stwierdzi膰 czy wygodnie si臋 go u偶ywa lub trzyma, je偶eli jedyny kontakt z iPadem mini, to egzemplarz w MM lub iSpocie przymocowany kablem do sto艂u.
CEO Swatch: iWatch nie b臋dzie 偶adn膮 rewolucj膮
@Weso艂
Ale kto powiedzia艂, 偶e to b臋dzie 'zegarek', Cook, kto艣 inny z Apple'a?? Cook powiedzia艂 co艣 zupe艂nie innego, 偶e Apple poka偶e w tym roku urz膮dzenia nowej kategorii, a zegarek nie jest absolutnie takim urz膮dzeniem, nawet 'smartwatch' nie jest takim urz膮dzeniem, bo jest ju偶 troch臋 tego. Tak wi臋c wszysko o czym m贸wi CEO Swatcha nie ma nic wsp贸lnego z tym nad czym pracuje obecnie Apple i co zobaczymy jeszcze w tym roku.