Apple postrzegane jest jako przedsiębiorstwo szczelnie zamknięte, w którym dotąd nie było specjalnie mowy o czymś takim jak blog pisany przez jednego z prezesów. Pod rządami Tima Cooka firma się jednak wyraźnie zmienia. Świadczyć może o tym wpis Angeli Ahrendts na jej blogu w serwisie LinkedIn, w którym dzieli się ona swoimi doświadczeniami zdobytymi podczas przejścia z Burberry do Apple i pierwszych tygodniach pracy na stanowisku wiceprezes ds. sprzedaży detalicznej poprzez salony firmowe i sklep internetowy
Wspomnieć wypada, że nie jest to jej pierwszy wpis w tym serwisie. Ahrednts publikowała w nim co jakiś czas swoje teksty jeszcze będąc CEO Burberry. Przejście do Apple najwyraźniej nic w tej kwestii nie zmieniło.
Jej zdaniem najważniejszym w tego typu zmianach jest skupienie się przede wszystkim na własnych kompetencjach, na tym, co robi się najlepiej. Dzięki temu proces adaptacji do nowych warunków pracy i nowego środowiska będzie zdecydowanie szybszy. Warto jest także zadawać pytania, gdyż jej zdaniem prowokują one do rozmów, a te łamią bariery i tworzą pozytywną energię i dobre wrażenie, które zwykle pozostaje na długo. Ahrendts cytuje tutaj zmarłą w ubiegłym miesiącu poetkę, aktywistkę ruchu na rzecz praw obywatelskich dla czarnoskórej ludności USA, Mayę Angelou : " ludzie zapomną, co powiedziałeś, zapomną, co zrobiłeś, ale nigdy nie zapomną, jak się przez Ciebie czuli ". Nie mniej ważne dla Ahrendts jest także poleganie na własnych instynktach. Uważa ona, że ma to szczególnie znaczenie w pierwszych 30 – 90 dniach pracy.
Cały tekst Angeli Ahrendts dostępny jest w serwisie LinkedIn
Źródło LinkedIn